Дисциплины
Дипломное проектирование

Кафедра
Специальность:

Базы и банки данных проектного менеджмента

Кафедра Управления проектами

Принципы организации и построения современных баз данных, которые составляют информационные подсистемы управления проектами. Информационное описание объектов управления, разработка структур данных. Использование современных информационных технологий для построения информационного обеспечения процесса управления проектами.

Управление проектами развития предприятий судостроительной промышленности

Кафедра Управления проектами

Особенности судостроительного производства. Технологический анализ производственных процессов постройки судов. Методология проектного управления на судостроительном предприятии.

Управление проектами приватизации

Кафедра Управления проектами

Основные понятия реформирования и реструктуризации предприятий при разработке программ развития.

Теория фирмы и оценка бизнеса

Кафедра Управления проектами

Основные подходы и методы оценки стоимости бизнеса.

Методология, методы и средства проектного менеджмента

Кафедра Управления проектами
Специальность: Управления проектами

В рамках дисциплины изучаются ключевые понятия и концепции проектного менеджмента, процессы управления проектами, а также модели, методы и средства применяемые проектного управления.

Экономико-математические модели и методы проектного менеджмента

Кафедра Управления проектами
Специальность: Управления проектами

Дисциплина изучает: принципы системного подхода к анализу социально-экономических процессов; базовый математический аппарат, который используется для экономико-математических моделей и методов анализа проектов и управления ими.

Информационные технологии проектного менеджмента

Кафедра Управления проектами

Формирование знаний и умений, необходимых для профессионального использования современных программных средств управления проектами.

Теория и практика бизнес-планирования

Кафедра Управления проектами

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Этот план дает характеристику процесса функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь выполнения поставленных задач, в первую очередь - повышения прибыльности компании. Хорошо разработанный план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять более глубокие перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Теория и практика разработки и принятия управленческих решений

Кафедра Управления проектами

Цели, задачи и особенности процессов принятия решений, структура и содержание процессов принятия решений, основы системного анализа при принятии решений.


Элементы 1 - 10 из 27
Начало | Пред. | 1 2 3 | След. | Конец Все